Nuestros servicios
Cada establecimiento tiene su propia esencia y potencial
Nuestro enfoque se basa en identificar oportunidades, optimizar recursos y desarrollar estrategias que impulsen su crecimiento y valor a largo plazo.
Nuestros servicios
En Olinva entendemos la gestión hotelera como un modelo de trabajo basado en la excelencia, la coherencia y la adaptación a cada proyecto.
Combinamos inversión, procedimientos propios y una visión personalizada para impulsar el valor de cada establecimiento, manteniendo siempre un compromiso con la calidad y la eficiencia.
Inversión y transformación hotelera
Comprometemos recursos propios y de nuestros socios inversores en el éxito de la transformación de establecimientos y la redefinición de productos hoteleros, co-invirtiendo con propietarios e inversores institucionales o privados.
Excelencia en la gestión
El personal, los recursos técnicos, el servicio y el conjunto de procedimientos internos, son los identificadores con los que se relaciona nuestra marca y que en todo momento van encaminados a la excelencia.
Procesos y estándares de marca
Desarrollamos una serie de procesos de trabajo para nuestra marca que implantamos en todos las unidades de negocio y que hacen que el cliente nos perciba como un conjunto de instalaciones y servicio homogéneo, en el que prima la unidad de criterio.
Sentido común y legalidad
Nos regimos en todo momento por el «SENTIDO COMÚN» (siempre acorde a la legislación vigente), algo que aplicamos en nuestro día a día y en todas las parcelas del negocio; nuestra marca admite todo tipo de aportaciones desde el razonamiento.
Gestión adaptada a cada establecimiento
También operamos hoteles cuya propiedad no desea modificar el nombre del activo y a los que aplicamos unos procedimientos internos que están totalmente alineados con lo señalado en los párrafos anteriores.
Operadora multimarca
Por todo ello, somos una operadora multimarcas, que admite una gestión totalmente personalizada.
Arrendamiento
Cerramos contratos de arrendamiento con inversores / propietarios para la gestión de sus activos; para dichas negociaciones ofrecemos opciones que van desde el arrendamiento por un importe fijo, hasta el variable con participación en la cuenta de resultados pasando por la opción de un mix fijo /variable.
Marcamos a disposición de la propiedad una auditoría anual del activo (inmobiliario y mobiliario) que refrende el correcto mantenimiento de las instalaciones por nuestra parte; los activos que gestionamos, llegan a convertirse en «Activos Propios» en cuanto a su mantenimiento.
Management
Se trata de otra de las gestiones aceptadas por LA EMPRESA a través de la cual, la propiedad recibe una remuneración basada en la cuenta de explotación de la unidad de negocio; es en este modelo, muy desarrollado en EEUU, en el que con más influencia se presenta el concepto win-win.
Ínterin Management
Se trata de una versión temporal del «Management» a través del cual la gestión se concede por un tiempo determinado, normalmente de transición, como consecuencia de cambios en la organización, reposicionamiento, crisis interna, etc.
Gestión Hotelera
Nuestro modelo de negocio se basa en la gestión de activos hoteleros que bien hayan sido incorporados a nuestra propia marca o bien decidan continuar bajo su marca (gestión multimarcas) accediendo a los procedimientos diseñados por nuestra gestora. Llegamos a convertirnos en el socio ideal del inversor hotelero, ofreciendo un servicio eficaz, orientado a una estrategia win-win.
Tu negocio, nuestro compromiso.
Trabajamos para impulsar el potencial de cada establecimiento, cuidando cada detalle y creando valor a largo plazo.